Matriz del Marco Lógico.

Es una herramienta de trabajo con la cual un evaluador puede examinar el desempeño de un programa en todas sus etapas. Permite presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causalidad. Asimismo, sirve para evaluar si se han alcanzado los objetivos y para definir los factores externos al programa que pueden influir en su consecución.

La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales:

 

Primero: relación causa-efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponde

a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren a actividades (o insumos),componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivosjerárquicos del proyecto.

 

Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la

evaluación de desempeño (indicadores y medios de verificación) y condiciones que puedan

afectar el desempeño (o supuestos).